Nieuwjaarsrede 2008

Beste Meppers, De geschiedenis gaat zich weer herhalen! Toen wij in 1994 Mise en Place het levenslicht lieten zien hebben we 7 jaar lang de relaties voor het uitzoeken gehad, de lonen & verkoopprijzen zonder gêne kunnen verhogen en onze jobpers weten te verwennen met sepjes, BEP vouchers, mega meier acties, besturendiners & weekeinden, MFWHBRtours, rijbewijzen, vele mep gadgets & give aways van de WGM, maandborrels, sjaakies, smaken, kronieken, kerstcadeautjes, mepfeesten, en hele mooie en gave jobs. Na september 2001 kwamen 7 jaar lang de relaties aan bod, die met gouden kelnersmessen, gepersonaliseerde badlakens en kleine wijnfusten met hun naam erop gespijkerd,  in de watten gelegd moesten worden. Het acquisitie overleg, het kopen van sky & hospitality boxen bij grote evenementen en overvolle mepstands op vakbeurzen, moesten de hele gastvrijheids-sector overtuigen van ons bestaan. Er was geen FZ borrel, geen autorally of ander relatie event en mep was vertegenwoordigd; soms vulden meppers als enige gast hun eigen relatieborrel! Als initiatiefnemer van nog meer nieuwe platvormen zoals de hotellotop, de columbustrofee, de hospitality innovation award, coq au vin en de we care foundation kreeg ons imago een enorme boost de goede kant uit. Nu zijn we weer 7 jaar verder en je raadt t al: back to ‘94?In essentie wel, de cultuur van ons mooie clubje mag niet verloren gaan en dus moeten we stoppen met het praten over die cultuur van vroeger. Cultuur moet je (uit)dragen, daarom heten jullie ook allemaal cultuurdragers! Maar waar beginnen we dan? Heel simpel: bij mij (lees bij jezelf). Laten we als voorbeeld bij mij beginnen. Wat gaat t komend jaar voor mij inhouden? Als CEO van mise en place wordt van mij verw8 dat ik aangeef waar we naartoe varen met de mepvloot. In 200B (2006) stond betrouwbaarheid op de agenda, in 200Zebra (2007) staken we figuurlijk het zebrapad over en hebben we veel zwart – wit momenten gehad, maar zijn we als kuddedieren nog steeds bij elkaar. Echter wel aan de professionele en vernieuwende kant van de weg. Zoals Kees Pannevis al zei ‘200V8’staat in de eerste plaats voor Vrijheid; het hoogste goed voor ondernemers, studenten, jobpers en dus meppers. Als je de gast even vergeet en je geeft je mensen de Vrijheid om zich te ontwikkelen, zoals zij dat willen binnen mep, keert die gastvrijheids ged8e vanzelf weer terug. Wat betekent dat voor ons? In ieder geval weer heel veel FUN binnen de vestigingen door 1 centrale overtuiging:De beweging, de inspiratie, de kracht en het doen komt uit jezelf en door jouw ondernemerschap te ontdekken, zul je zo genieten van die vrijheid, dat je de komende 7 goede jaren misschien wel helemaal een soort power roes zult gaan beleven . Wat moet daarvoor veranderen? Helemaal niets! Veranderen is net zoiets als het verleggen van troep in je kamer of eenzelfde patroon op een andere manier herhalen.Wel vernieuwen. De systematiek? Neen, de manier van werken is inmiddels beproefd. Het planningssysteem? Ja , we zullen in 200V8 een vernieuwd systeem krijgen, Verw8 in Q4!Een interne site met inlogs voor onze jobpers en relaties? Ja, de opdr8 is inmiddels verstrekt en jullie kunnen de eerste resultaten zien nog voor de TEFAF. Het allerbelangrijkste wat we gaan vernieuwen is onze structuur en management stijl. Dat brengt me bij de 2e V van Verantwoordelijkheid. Te beginnen bij onze vestigingen. De VM’s, de OM’s, de PM’s en de PL’s zullen verregaande vrijheiden en daarmee gepaard gaande verantwoordelijkheden krijgen.“Run jullie hut zoals jullie dat willen en haal die minimaal 300 man per vestiging. Dat is in Nederland met meer dan 800.000 ingeschreven studenten minder dan 0,5 %! En het luisteren naar HQ, de directie of het Management team dan?Als het gaat om advies, faciliterend, beschermend, ondersteunend, financierend of coachend: volmondig JA. Als we spreken over managen of wat voor andere vorm van autocratisch leiding geven dan ook: FUCK THEM ALL (including mr. Charly!) Hoe zit het dan met onze Values? Die blijven als een betonnen stoeprand onder onze missie onverwijld van kracht. We blijven ff soep vangen en dus zullen alle mep auto’s altijd en overal gelikt rond rijden…..zal iedere potentio die in een pand van mep binnen loopt meer dan 300% warme aand8 krijgen van koffie tot emphatie….zullen de mep panden er waardig uitzien van buiten en van binnen, als een feest om er te verblijven……zal de belterreur gewoon ophouden te bestaan en zullen wij onze mepwereld laten draaien om de 3e F (niet te verwisselen met de 3e V) onze FANS.Op dit moment zijn er volgens Jorg Altenburg in de 12,5 jaar mep zo’n 20.000 oud meppers die zich hun studententijd nog als gisteren kunnen herinneren. Dit oud mepper legioen is iedere dag in beweging, is echt, geeft inspiratie en gedraagt zich vaak als een echte FAN door ons actief te helpen met opdr8en en nieuwe vrienden.Jullie taak is het dus niet alleen de potentio’s binnen te hengelen, maar vooral binnen te houden door jouw gedrag, oprechte geïnteresseerdheid, empathie & FUN belevenissen: maak er een FAN van! fff soep gaan vangen dus….. Zijn deze empowering words aan het goede adres? Of zijn ze gewoon voor mijn wekelijkse blog en voor ieders oor? Onze VM’s komen toch na een dagje Maastricht weer even positief terug en er hoeft toch niets te veranderen ……Dass War Einmal zou Stephan Schuschke zeggen. Op dit moment schrijf ik dit verhaal op een verlijmde “mep events oude logo sjaakie briefpapier kladblok” aan de lange oude kloostertafel vanuit lanaeckerheide, de mep villa die op 1 maart 2008 volledig aangepast zal zijn om onze hernieuwde doelstellingen te gaan verwezenlijken. Boven de kroeg kunnen 14 meppers overn8en, de kroeg wordt aangepast als huiskamer met een volle koelkast, de lelijke limpité bak gaat van de muur en sjaakie zal herrijzen, in de villa zal de huiskamer de muffe rookvrije vergaderzaal spoorweglaan vervangen en de meppers van starters-Xperience, TDM’s, MT’s, JIM & TEFAF projecten kunnen van de natuur en (gast)Vrijheid genieten zoals het hoort. Het is menes dus! Graag initieer ik vanuit deze plek de 3de V: Vertrouwen. Dat is namelijk de derde en meest duidelijke. Wij vertrouwen elkaar blind. En die enorme kracht die we daaruit putten zal het onmogelijke weer mogelijk maken. Het vertrouwen in jullie allemaal is groot en daar mogen jullie trots op zijn! Maastricht blijft een inspiratiebron voor ons allemaal. Ik zal persoonlijk gastheer zijn van alle MT’s, TDM’s en Starterstrainingen het komend jaar en spreek hierbij tevens de intentie uit om de Vrijheid & Verantwoordelijkheden & Vertrouwen persoonlijk te komen coachen in Q1 en Q2 tijdens jullie week kgottla’s (als die nog bestaan en jullie mij nog (h)erkennen!) GrapjeZie het maar als een Value training. Niet meer en niet minder dan een reminder van de oprichter in gesprek met de ondernemende meppers. The Decision Makers zullen samen met de directie en MT weer ondernemen en op een zeer creatieve manier de jobper binnen halen, een rugzak geven en binden voor het leven.

Tot horecava, BBB, wintersport of powerplay,

 Charly,oud jobper

X
Videos